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          惠州南钢产品品质会议

          发表时间:2021-5-31 14:54:33??????点击:
            为提升本公司的品质管理水准、及时解决好生产、出货过程中产生的品质问题,52817点惠州南钢例行的品质会议在四楼会议室举行。在会议上生产主任黄开洲向参会领导汇报了5月份所发生品质问题的汇总情况,其中包括客诉以及退货情况。报告中黄主任针对现场客户提出的产品品质问题进行了拍照、整理,并组织人员进行原因分析,把品质责任归集到机台、个人。

          南钢品质会议

            会议经讨论后还提出了可改善的问题点,主要包括以下方面。李副总要求立即组建“客诉现场反馈信息沟通”小组,要求黄主任或其他出差人员去客户现场的时候,各部门主管针对黄主任反馈客户提出的问题马上处理,现场解决好客诉问题。退货的问题与责任一定要分清,要彻底弄清楚材料是哪个环节出现问题,由此请出差人员剪样带回,供生产人员确认检讨,也方便公司进一步改善问题。

          南钢精密分条机

            针对以上问题点进行改善,对于品质问题进行归集分类。例如确定的配送机长问题的是哪台机,确认相应的奖惩机制。南钢从源头开始抓起,对原材料进行严格的把控。同时注重人员的培养,只有技术人员对技术跟机器精通才能把控产品质量。目前南钢引进一台更大更精密的分条机,预计6月完工,自此南钢的分条产品会有质的飞越。有一个改善的过程,一个进步的过程,才是会议的重点,才是品质存在的意义。

          南钢产品

            最后李副总对本次会议进行了总结,这次品质会议的问题点总结,包括退货汇总、客诉表述、及现场图片等归集都有进步。其实品质改善也是7S管理的一个大项目,搞好品质,就能减少各种浪费、提升效益,加快公司的发展。品质即生命,希望大家齐心协力,每个都要有所担当,认真抓好品质管控,督促下面员工彻底执行好三早运动(早发现、早对策、早行动)及质量行动三原则(我将严格遵守所指定的规则与标准;我将准确的汇报事实;我将决不流入不良品、不制造不良品、不流出不良品)。

           

          南钢大门

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